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内江科发召开2023年第一季度经营分析会

发布时间:2023-05-06人气:2444


内江科发召开2023年第一季度经营分析会

实干笃行勇担当,砥砺奋进正当时

 

4月28日上午,内江科发召开2023年第一季度经营分析会,全面总结内江科发及各子公司第一季度经营工作,分析研判当前形势任务,安排部署下一阶段重点工作。进一步统一思想,坚定发展信心,为完成全年经营目标任务打下坚实基础。



上,各子公司负责人围绕本季度财务表现、市场拓展、重点项目进展、存在问题及工作计划等进行汇报。内江科发财务管理部对公司2023年第一季度财务情况作汇报。会议全面分析一季度经营情况及存在的问题,参会人员针对问题结合各自工作职责进行讨论交流。公司班子成员结合各子公司经营发展情况进行点评,肯定成绩亮点,指出存在不足,明确下一步方向。



会议要求,全司上下要深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实关于国资国企改革发展的决策部署,坚定信心谋发展,坚持稳中求进、稳中快进、稳中优进,围绕目标任务切实集中发力、狠抓落实,增强“不进则退、慢进也是退”的紧迫感,发扬“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,坚持目标导向,提升经营效益,打好发展攻坚战。一是要加快落实速度,全力落实谋划项目。内江科发各部门要以经营目标为抓手,加强对各子公司的赋能和督导,引导各子公司将重点任务落实到位。大力推进一季度谋划项目进展,把谋划变落实,制定切实可行的项目方案,确保措施“实”、项目“实”、落地“实”,做出经营业绩,做强国有资本。二是要以效益为导向,紧盯经营目标。优化内部资源,统筹推进产业发展,促进各子公司之间的合作交流。各子公司围绕营业收入、净利润等核心指标,夯实主业,明确重点,切实实现经营业绩质的有效提升和量的合理增长。三是强化红线意识,精益求精强内控。要始终保持如履薄冰的警觉,进一步夯实安全发展基础,强化合规管理,深耕财务风险管控,切实规避经营风险,为企业行稳致远提供坚实保障。要开源节流、降本增效,加大现金回流,强化资金收益。

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。内江科发将始终围绕路桥集团发展战略,锚定后续经营目标,勇挑发展重担,真抓实干,想方设法破解经营发展中的难题堵点,全力以赴拼经济、搞建设,圆满完成年度目标,为路桥集团高质量发展贡献科发力量。



内江科发领导班子、中层管理人员、下属各子公司主要负责人参加会议。


 

 

 

 




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